遵义能矿召开2024年上半年生产经营调度会

 本网讯  7月26日上午，遵义能矿召开2024年上半年生产经营调度会。会议全面系统地分析公司的发展形势和风险挑战，安排部署了下半年重点工作任务。公司党委书记、董事长田军出席会议并作总结讲话。公司党委副书记、总经理何勇主持会议。

会议传达了集团公司2024年上半年经济运行分析会精神以及震海书记到遵义能矿调研时对公司的评价和要求，听取了权属公司、各部门汇报上半年工作推进情况。会上对上半年工作取得的成效表示充分肯定，并要求全体干部职工要依托省委、省政府对“富矿精开”战略部署背景下的政策动力、西能集团与市人民政府共同推动遵义能矿改革发展的合作动力以及遵义能矿班子的战斗动力，进一步提升政治站位，对准年度目标，精准发力，确保各项目标任务顺利完成，推动公司第二阶段主业培育高质量发展。

会议指出，目前公司整体趋势是机遇与挑战并存，动力与压力同在。上半年公司党委及经理层靠前指挥、加强统筹调度，权属公司、各部门真抓实干、团结协作，“一线四点”重点工作都取得较好进展，经济指标实现了“时间过半、任务过半”。大竹园南段铝土矿收购工作圆满收官、自产产品实现“零”到“一”的突破、同兴源（科海）公司有效延伸了业务范围。公司整体发展战略及思路逐步清晰，为第二阶段主业培育提供了坚实的资源保障和数据支撑。

会议要求，公司全体干部员工要辩证看待公司当前发展态势，直面压力与挑战，统一思想、坚定信心，力促高质量发展“渐入佳境”。要抓好“三个全面提速”，大竹园南段铝土矿前期工作、以资抵债以及石老公铝土矿北段开发要全面提速，确保年度任务目标顺利完成。要聚焦“十个专项工作”，做好审计整改、高质量铝土矿贸易、矿权获取、股权优化、资产损失认定等十项工作，确保公司生产经营工作合法合规、有序推进。要加强“两个优化提升”，不断加强干部队伍作风能力建设，持续优化督查督办与绩效考核的标准，推动各项工作按时完成，助力公司高质量发展。（通讯员：岳岑；编辑：蒋易宏；二审：路艳宁；三审：肖玲）