西能建工召开制度宣贯会议

本网讯  为确保公司规章制度能够有效落实，提高员工的制度执行力，进一步巩固制度建设成果，8月26日，西能建工组织召开制度宣贯会议，对公司核心管理制度进行了现场宣贯培训。公司党委副书记、总经理颜勇主持会议，公司全体干部、员工50余人参加学习。

会上，党政综合办公室强调了公司章程在法人治理和公司管理中的重要性，聚焦决策事项权责范围和工程项目立项审批的集体决策原则，对“一清单三规则”作了详细解读。审计风控管理部深入讲解《全面风险管理办法》，强调了项目承接前的风险评估流程。市场经营开发部介绍了《采购管理办法》的工作流程和要求。项目成本管理部针对《合同管理办法》进行了详细讲解，明确了合同签订流程及要求。融资财务部具体讲解了《备用金管理办法》和《差旅费管理办法》，明确了费用使用标准和审批流程。内容涉及多个方面，确保每位员工都能对与自己工作密切相关的制度有清晰的认识。

宣贯会后，颜勇作总结发言，他鼓励全体员工要以本次制度宣贯为契机，深入学习制度精神，自觉遵守制度规定，将制度要求内化为言行准则。要确保制度执行，领导干部需发挥表率作用，结合实际工作，用严格的执行保证制度建设效果。要完善制度体系，持续推进制度的废、改、立工作，确保制度体系的科学性、时效性和完整性。要强化监督检查，建立监督机制，明确责任和程序，确保制度全面落地、高效执行。

本次宣贯培训进一步加深了全体员工对公司制度办法的认识和理解，强化了全员自觉遵守制度办法的意识，为公司各项工作规范化、制度化、科学化运行奠定了良好的基础。（通讯员：王爽爽；编辑：蒋易宏；二审：路艳宁；三审：肖玲）