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本网讯 6月11日,西南能矿集团召开产业发展专题研讨会。会议聚焦落实我省“富矿精开”战略、明确发展目标、凝聚发展共识、谋深做实“5+2”产业发展格局进行充分深入研讨,共谋集团高质量发展。集团公司党委书记、董事长赵震海主持会议。
会上,与会人员围绕“富矿精开”实施方案进行了深入讨论,针对集团各主营业务板块发展情况进行分析,并就经营模式、发展方向、降本增效等方面提出了建议和措施。
会议认为,近年来,集团公司全面贯彻落实省委、省政府及省国资委安排部署,聚焦主责主业,加强统筹谋划,“5+2”产业发展格局逐步做深做实,产业布局基本形成,项目建设和运营能力得到有效提升,综合成本明显下降,市场竞争力不断增强。
会议强调,集团公司要以积极服务全省新工业化和产业现代化建设战略为根本宗旨,以“精细开矿”为龙头,谋深做实“富矿精开”战略实施主体的功能定位,切实把集团公司建设成为全省磷矿、铝土矿采选的重要主体和省级磷矿、铝土矿资源集采平台的保供主体。要按照上拓资源、下延产线的延链补链强链思路,努力建设成为锰矿、铅锌矿采选和锰及锰加工、锌及锌加工的龙头企业。要全面推进萤石、重晶石、钒矿、石英砂、辉绿岩等特色小矿种综合开发利用,持续夯实磷、锰、铝、锌及特色小矿种五大主业板块+矿山服务和供应链服务两大辅助板块的“5+2”新发展格局。
会议要求,集团各权属公司、总部各部门要聚焦“5+2”产业板块,认真研究产业发展形势,培育核心竞争力和优势,不断提升集团核心竞争力。要按照集团党委部署和“富矿精开”实施方案要求,加强统筹谋划,加强与资源和项目属地政府及相关部门沟通协调,为产业规划落实、资源综合开发利用创造条件。要围绕新质生产力要求,认真谋划科研项目,持续推进技术研发攻关,提高科研成果转化效率,为“富矿精开”提供科技支撑。要持续提升矿权资源价值,积极参与全省新一轮找矿突破战略行动,有序开展自主勘查和引资风险勘查,筑牢高质量发展资源基础。要结合主业培育和产业发展规划,强化专业人才引进、培养和使用。要深入挖掘集团“富矿精开”工作中的成效和亮点,坚持“内聚正能量、外树好形象”,为集团公司高质量发展营造良好舆论氛围。
集团公司党委和经营班子成员、集团公司领导、专职外部董事、各权属公司及总部各部门负责同志参加会议。(通讯员:蒋易宏;编辑:蒋易宏;二审:路艳宁;三审:肖玲)